Affдrsplan och affдrsplanering lдr du dig hдr!

Att business

driver bokfцrlaget Redaktionen som hjдlper svenska fцretag och fцretagare att bli bдttre pе marknadsfцring, fцrsдljning och ledarskap. [email protected]

Дr det fцrsta gеngen du дr hдr pе affдrsplan.com?

Dе ska jag fцrklara vad du vinner pе att stanna kvar en stund.

Varfцr det дr smart att gцra en affдrsplan

Mеnga nyfцretagare och personer med planer pе att starta eget (kanske du) blir trцtta bara av tanken pе att skriva en affдrsplan. Det kдnns meningslцst att sitta och skriva ner allt det du redan har i huvudet. Men det дr faktiskt smart att gцra en affдrsplan. Meningen med affдrsplanen дr att tvinga dig att tдnka igenom olika saker med ditt framtida fцretag fцr att se om din idй hеller. Att skriva en affдrsplan handlar om att bеde du och andra ska kunna se bristerna – och fixa dem innan du startar.

Affдrsplanen hjдlper dig framеt snabbare

Affдrsplanens jobb дr helt enkelt ett sдtt att цversдtta dina rosenskimrande drцmmar (som дr de viktigaste av allt) till siffror och ord pе papper sе att du kan fе en realistisk uppfattning om det kommer fungera. Du kan ocksе behцva en affдrsplan fцr att visa banken vad dina drцmmar handlar om. Att du vill starta ett fцretag дr ju roligt fцr dig, men om det inte finns andra tankar дn en ljuv tillvaro som fцretagare sе дr det stor risk att du misslyckas med ditt fцretagande. Se dдrfцr affдrsplanen som en lite jobbig kompis som tvingar dig att svara pе de dдr frеgorna du egentligen innerst inne vet att du behцver ha svar pе men som du i din iver att fе igеng fцretaget inte vill kдnnas vid just nu.

En del frеgor i en affдrsplan kan kдnnas lite lцjliga att besvara

Du kanske inte har en aning om hur mycket pengar du kan dra in till fцretaget fцrsta еret, men det дr ocksе svaret pе den frеgan. Och om du inte kan svara pе den дr det smart att fцrsцka ta reda pе vad du kan tдnkas tjдna. Man kan vдl sдga att affдrsplanen дr nеgot du gцr nu, istдllet fцr att fе en kalldusch senare. En affдrsplan ska man gцra med kritiska цgon. Det дr farligt att vara fцr optimistisk nдr det handlar om intдkter. Tдnk sе hдr istдllet: Hur mycket MЕSTE jag dra in fцr att det inte ska gе еt skogen? Nдr du vet det sе fеr du ocksе en bra bild av vad du ska gцra fцr att de pengarna ska komma in.

Hдr дr de punkter du ska ha med i affдrsplanen fцr att fе bra koll pе hur du ska gе vidare. De frеgor du inte har svaren pе дr sеklart viktigast att ta fram lцsningen pе.

  • Marknad fцr din produkt/tjдnst – var finns den?
  • Vad ska du sдlja och till vilka?
  • Varfцr ska kunderna kцpa av just dig? (mycket intressant frеga)
  • Produkter/tjдnster
  • Vilka produkter tjдnster har du nu, vilka har du i framtiden?
  • Vad gцr dig och dina produkter speciella mot andra och deras produkter?
  • Vad kan du erbjuda som дr utцver det vanliga?
  • Hur ser marknaden ut idag?
  • Hur ska kunderna nеs?
  • Marknadsfцring och fцrsдljning
  • Hur klarar sig dina produkter/tjдnster i jдmfцrelse med konkurrenternas vad gдller pris, kvalitet, kundservice, vad kommer du gцra bдttre?
  • Kalkyl och prissдttning.
  • Marknadsfцrings/fцrsдljningsaktiviteter.
  • Hur ska du sдlja? Direkt till kunder, via еterfцrsдljare etc.
  • Vilka дr de viktigaste konkurrenterna?
  • Vad kan du lдra av de befintliga konkurrenterna som ger dig fцrsprеng gentemot dem?
  • Gцr en kritisk jдmfцrelse mellan dina produkter med konkurrenternas (Styrkor/svagheter).
  • Vilka reaktioner kan du fцrvдnta dig av konkurrenterna nдr du drar igеng (priskrig etc.).
  • Lokal, lдge, hyra, kontraktstid , vilka дr dina realistiska behov?
  • Gе igenom det realistiska behovet av maskiner och inventarier.
  • Beskriv inkцpskanalerna och fundera pе om det finns andra leverantцrer som дr bдttre och billigare.
  • Vilka villkor, t ex fцr betalning kan du rдkna med?
  • Gе igenom dina behov av genomsnittligt lager.
  • Gцr en Resultatbudget, dvs. en plan/bedцmning av fцretagets intдkter och kostnader under en viss period, vanligtvis ett еr.
  • Gцr en Likviditetsbudget, dvs. en plan fцr likviditetsflцdet (penningflцdet) i ditt fцretag. Planen berдttar hur in- och utbetalningar fцrdelar sig цver olika perioder.
  • Gцr en finansieringsplan som berдttar hur verksamheten ska finansieras.
  • Vad har du fцr utbildning som дr av betydelse fцr fцretaget t. ex. utbildning i yrket, nyfцretagarutbildning etc..
  • Vilken дr din egen erfarenhet frеn branschen och yrket?
  • Har du redan etablerat kontaktnдt med t.ex. kunder, leverantцrer, bank osv. Om inte, hur ska du gцra det?
  • Fцrsцk att fе en realistisk blick цver riskerna och hur de kan gцras mindre.
  • Fundera цver vilken mеlsдttning du har med fцretaget, nu och i framtiden.

Nu дr du klar.Att business

Gцr gдrna tvе affдrsplaner – en mer formell som du visar banken (banker gillar sеnt) och en fцr dig sjдlv att anvдnda som stцd fцr dina egna tankar. Om du ska lеna pengar av en bank sе дr det viktigt att du visar dem vad de vill se – allt uppstдllt snyggt och genomtдnkt (Bankirer дr ett sдrskilt slдkte och blir trygga av ordning). Дrligt talat – banker дr inte dina bдsta vдnner – de дr bara intresserade av att du ska kunna betala rдnta pе ditt lеn varje mеnad sе att de tjдnar pengar. De gеr efter mallar nдr de bedцmer din lеneansцkan och дr inte sдrskilt flexibla. Se till att de blir lugna nдr de ser din affдrsplan – annars sдger de nej.

Att business

Stefan Ekberg har skrivit ett fyrtiotal bцcker om fцretagande och personlig utveckling och har grundat Bokfцrlaget Redaktionen

Vill du lдgga den hдr artikeln pе din egen blogg eller hemsida?

Vi delar gдrna med oss av innehеll men vill gдrna ha en klickbar lдnk till den hдr sajten i slutet av artikeln dдr du lдgger upp den – av ren artighet sеklart, men ocksе fцr att Google skapar problem fцr bеde din och vеr sajt annars (Google gillar inte kopierat innehеll utan lдnkar till ursprungskдllan och kan ranka ned bеde dig och oss). Skicka ocksе ett mail till [email protected] sе vi vetAtt business


Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Post Navigation